Umowa o pracę, regularnie płacona pensja, a mimo to na Twoim biurku ląduje wypowiedzenie. Jeżeli zastanawiasz się, co sprawiło, że pracownik zdecydował się na tak poważny krok, to być może dadzą Ci do myślenia słowa dra Travisa Bradberry’ego, który powiedział, że „ludzie nie odchodzą z miejsca pracy, oni opuszczają menadżerów”.
Jaki jest przepis na sukces? Jak dbać o pracownika i zatrzymać go w firmie jak najdłużej? Z Andrzejem Ogórkiem, dyrektorem handlowym DREWNOSTYL i DREWNOPARK, rozmawia Dominika Kozłowska. DREWNOPARK i DREWNOSTYL to firmy z ponad 10-letnim doświadczeniem na rynku. Można zatem powiedzieć, że macie Państwo mocną pozycję, a tym samym szeroką rzeszę zadowolonych klientów. Jaki jest Pana
Pomiędzy pracą, a motywacja do pracy istnieje nierozerwalna więź. Jakość i wydajność pracy wynika bezpośrednio z tego, czy jesteśmy z niej zadowoleni. Jak słaba motywacja wpływa na pracownika, jak ją usprawnić i na co zwracać uwagę? W raporcie „Zwycięstwo motywacji” przygotowanym przez Harvard Business Review Polska znajdują się wyniki ciekawego badania, którego celem było sprawdzenie, czy
Zmotywowanie samego siebie do działania jest zadaniem bardzo trudnym, jednak jeszcze trudniejsze jest zachęcenie do pracy innych. Sztuka motywowania nie jest łatwa, jednak można się jej nauczyć i wdrożyć ją w swoim przedsiębiorstwie.
Według badań przeprowadzonych na małych i średnich przedsiębiorstwach, które prowadzą działalność w zakresie CSR, najważniejszą motywacją do prowadzenia tego typu działań są korzyści dla firmy. Oczywiście, w zależności od wielkości firmy i struktury zarządczo – pracowniczej, intencje i motywacje do działań na rzecz ludzi czy instytucji potrzebujących pomocy są różne. W bardzo małych, często rodzinnych