Wyznaczaj sobie cele i osiągaj je!

Aleksandra Grębska
„Ludzie z celami odnoszą sukcesy, ponieważ wiedzą dokąd zmierzają. To jest aż tak proste.” – powiedział kiedyś Earl Nightingale. Umiejętne wyznaczanie sobie celów jest kluczem, który zapewnia handlowcom powodzenie. Dlaczego jest to istotne i jak to robić dobrze?

Kontynuuj czytanie

Efektywne motywowanie pracowników – wywiad z Grzegorzem Rakoczy

Tomasz Michalik

Tomasz Michalik

, Klient
Jak zarządzać zespołem pracowników w małych i średnich przedsiębiorstwach? Jaką rolę odgrywają programy motywacyjne dla handlowców w tym sektorze? I wreszcie jakie umiejętności powinien posiadać dobry manager, by skutecznie zarządzać swoim zespołem. O tym wszystkim rozmawiamy z Grzegorzem Rakoczy, v-ce prezesem firmy Rakoczy Stal sp. z o.o. - producenta nowoczesnych kotłów grzewczych.

Kontynuuj czytanie

Jak stworzyć efektywny system motywacyjny w sektorze MŚP?

Aleksandra Grębska
Wprowadzenie systemów lojalnościowych w rozbudowanych przedsiębiorstwach jest sprawą stosunkowo prostą. Zmotywowanie pracowników do pracy przy pomocy nagród i nakłonienie ich do rywalizacji, kiedy w firmie zatrudnionych jest wiele osób nie jest trudne. Co jednak w przypadku sektora małych i średnich przedsiębiorstw, gdzie liczba pracowników jest ograniczona, a działy niejednokrotnie składają się z jednej osoby? Czy możliwe jest wprowadzenie

Kontynuuj czytanie

Motywacja do działań CSR w MŚP

Redakcja

Redakcja

, Baza wiedzy
Według badań przeprowadzonych na małych i średnich przedsiębiorstwach, które prowadzą działalność w zakresie CSR, najważniejszą motywacją do prowadzenia tego typu działań są korzyści dla firmy. Oczywiście, w zależności od wielkości firmy i struktury zarządczo – pracowniczej, intencje i motywacje do działań na rzecz ludzi czy instytucji potrzebujących pomocy są różne. W bardzo małych, często rodzinnych

Kontynuuj czytanie

Motywacja do pracy w zespole

Aleksandra Grębska
Motywacja do pracy jest często sprawą indywidualną. Każdego motywuje coś innego, najpopularniejsze czynniki to uznanie, pieniądze, prestiż czy rozwój osobisty. Ale jak motywować się wzajemnie w zespole, skoro każdy z nas potrzebuje innej motywacji?

Kontynuuj czytanie

Teoria oczekiwań Victora Vrooma

Aleksandra Grębska
O teoriach motywacyjnych powiedzieliśmy już wiele. Wszystko dlatego, że temat jest niezwykle obszerny, ale również niezwykle ważny dla sprawnego funkcjonowania przedsiębiorstwa. Zmotywowani pracownicy są o wiele bardziej efektywni, a także bardziej zadowoleni z pracy. To istotne dla obu stron. Kolejną teorią, jaką omówimy będzie teoria oczekiwań Victora Vrooma.

Kontynuuj czytanie