Pracodawcy coraz częściej dostrzegają potencjał tkwiący w premiowaniu swoich pracowników i wykorzystują je w swoich przedsiębiorstwach. Zacznijmy od tego czym w ogóle jest premia. Zazwyczaj definiuje się ją jako element wynagrodzenia, przyznawanego jako uzupełnienie podstawy płacy pracownika, której wysokość uzależniona jest od wypełnienia określonych zadań.
Zmotywowanie swoich pracowników do pracy nie jest prostym zadaniem. Warto zapoznać się z różnymi technikami motywacyjnymi, aby wybrać tę, która najlepiej sprawdzi się w Twojej firmie. Jedną z takich technik jest „zarządzanie przez cele”.
Aby pracować wydajnie i efektywnie potrzebna jest odpowiednia motywacja do pracy. Bez tego nasz wysiłek włożony w działanie wydaje się bezcelowy i nieistotny. Często jednak nie wiemy, jak tę motywację w sobie odnaleźć. Nie jest to sprawa prosta, jednak przy odrobinie wysiłku jak najbardziej osiągalna.
W zależności od przedsiębiorstwa, wykorzystuje się różne systemy wynagradzania swoich pracowników. Jest to zależne od wielu czynników, takich jak chociażby polityka firmy. Każdy system różni się od siebie i jak każda możliwość ma swoje pozytywne, jak i negatywne aspekty.
W każdym przedsiębiorstwie, niezależnie od jego wielkości ważnym elementem działań jest motywowanie swoich pracowników do pracy. Z roku na rok wiedza na ten temat jest coraz bogatsza, dzięki czemu motywowanie staje się zadaniem coraz łatwiejszym do opanowania. Frederick Herzberg, psycholog zajmujący się teorią motywacji, w latach 50. stworzył dwuczynnikową teorię motywacji, która jest jedną z najpopularniejszych w swej dziedzinie.
- « Poprzednie
- 1
- 2
- 3