Dokształcenie się to najlepsza inwestycja, jaką może podjąć każdy przedsiębiorca i pracownik. Warto szukać odpowiednich lektur. Przedstawiamy propozycję pięciu książek, które pomogą w rozwoju osobistym zarówno pracownikowi, jak i właścicielowi biznesu.
Chciałbyś być zorganizowany tak dobrze, jak szefowie japońskich koncernów Toyota, Mazda czy Sony? Rozumiesz i znasz metodę małych kroków, ale brakuje Ci motywatora i przewodnika, który będziesz mógł zabrać zawsze ze sobą? Na rynku właśnie pojawił się pierwszy tego rodzaju projekt – „Dziennik Celów Kaizen”. Kaizen to japońska filozofia, która nie działa natychmiast. Efekty jej
Umowa o pracę, regularnie płacona pensja, a mimo to na Twoim biurku ląduje wypowiedzenie. Jeżeli zastanawiasz się, co sprawiło, że pracownik zdecydował się na tak poważny krok, to być może dadzą Ci do myślenia słowa dra Travisa Bradberry’ego, który powiedział, że „ludzie nie odchodzą z miejsca pracy, oni opuszczają menadżerów”.
Jarosław Zagórowski, zawodowy menedżer. Zarządzał ponad 30-tysięcznym zespołem ludzi w branży wydobywczej. Podczas konferencji LiGHT 2016 opowiedział, jak poradził sobie z kryzysem na kopalni oraz przeprowadzeniem skutecznej zmiany w zarządzaniu firmą, która ma już swoje wieloletnie tradycje i przyzwyczajenia.
Podczas konferencji LiGHT2016 organizowanej przez Leaders Island mogliśmy poznać Dawida Ostręgę - menadżera z 15-letnim doświadczeniem, trenera, zawodnika futbolu amerykańskiego i prezesa w jednym. Większość czasu spędził w Wielkiej Brytanii m.in. trenując młode drużyny. Dziś zarządza zespołem dyrektorów.
Jaka jest absolutna podstawa w budowaniu zespołu, gdzie szukać wiedzy o zarządzaniu ludźmi oraz jakie cechy przeszkodzą ci zostać dobrym menadżerem? Ile można nauczyć się od trenera drużyny sportowej w zakresie zarządzania pracownikami rozmawiamy dziś z Dawidem Ostręgą – menadżerem m.in. w IBM i SolarWind oraz trenerem drużyny futbolu amerykańskiego.