Dream Team – z definicji wymarzony zespół pracowników, współpracowników, cudowny dział, w którym każdy chciałby pracować. Są tacy, którym się to udało. Są tacy, którzy ciągle na to czekają. I niestety są tacy, którym nigdy nie przyjdzie poznać, jak to jest być w ekipie marzeń. Szczęście moje polega na tym, że miałem okazję nie tylko
Idealny lider nie istnieje, a na pewno nikt nie rodzi się liderem. Bycie managerem to ciężka, nieustająca praca nie tylko nad zespołem, ale przede wszystkim nad sobą samym. Oprócz pewnych predyspozycji i umiejętności „miękkich”, ważna jest również znajomość narzędzi, trendów rynkowych oraz ciągły rozwój i nauka. Poniżej sześć obszarów rozwoju, istotnych w pracy każdego managera
Światowej klasy eksperci (w tym słynny prof. Philip Zimbardo) i praktycy przywództwa zastanowią się wraz młodymi menedżerami i przedsiębiorcami, jak kształtować bardziej przyjazne i ludzkie otoczenie biznesowe. Tak w skrócie przedstawia się program kolejnego spotkania Leaders Island Insights (LiGHT 4.0).
Ruszyły zgłoszenia do Plebiscytu Lady Business Awards 2017, którego celem jest nagrodzenie wybitnych osiągnięć zawodowych kobiet biznesu.
Rozwój technologii sprawił, że odległość nie stanowi dla nas większego problemu. Zarządzenie pracownikami wirtualnie jest już codziennością w wielu firmach. Dowiedz się, o czym powinien pamiętać każdy manager zespołu zdalnych pracowników.
Uczestnicy trzeciego już spotkania LiGHT, które odbędzie się 25 maja 2017 r. w Krakowskim Parku Technologicznym, będą mogli porozmawiać z wytrawnymi przywódcami o tym, jak przebyć pełną wyzwań drogę od menedżera do lidera.
Podczas konferencji LiGHT2016 organizowanej przez Leaders Island mogliśmy poznać Dawida Ostręgę - menadżera z 15-letnim doświadczeniem, trenera, zawodnika futbolu amerykańskiego i prezesa w jednym. Większość czasu spędził w Wielkiej Brytanii m.in. trenując młode drużyny. Dziś zarządza zespołem dyrektorów.