Zmotywowanie swoich pracowników do pracy nie jest prostym zadaniem. Warto zapoznać się z różnymi technikami motywacyjnymi, aby wybrać tę, która najlepiej sprawdzi się w Twojej firmie. Jedną z takich technik jest „zarządzanie przez cele”.
Aby pracować wydajnie i efektywnie potrzebna jest odpowiednia motywacja do pracy. Bez tego nasz wysiłek włożony w działanie wydaje się bezcelowy i nieistotny. Często jednak nie wiemy, jak tę motywację w sobie odnaleźć. Nie jest to sprawa prosta, jednak przy odrobinie wysiłku jak najbardziej osiągalna.
W zależności od przedsiębiorstwa, wykorzystuje się różne systemy wynagradzania swoich pracowników. Jest to zależne od wielu czynników, takich jak chociażby polityka firmy. Każdy system różni się od siebie i jak każda możliwość ma swoje pozytywne, jak i negatywne aspekty.
W każdym przedsiębiorstwie, niezależnie od jego wielkości ważnym elementem działań jest motywowanie swoich pracowników do pracy. Z roku na rok wiedza na ten temat jest coraz bogatsza, dzięki czemu motywowanie staje się zadaniem coraz łatwiejszym do opanowania. Frederick Herzberg, psycholog zajmujący się teorią motywacji, w latach 50. stworzył dwuczynnikową teorię motywacji, która jest jedną z najpopularniejszych w swej dziedzinie.
Już od początku tego tysiąclecia mówi się, że gamifikacja wykorzystywana w biznesie – mniejszym lub większym, to rewolucyjna metoda, która odmieni kwestie motywacji pracowników, zwiększania efektywności, a co za tym idzie wielkości sprzedaży. Do polskiego biznesu nowe techniki gamifikacyjne wśliznęły się po cichu. Moment, w którym coraz większa ilość firm zaczęła wprowadzać gamifikację w struktury
- « Poprzednie
- 1
- …
- 3
- 4
- 5